마키아벨리에서 한비자를 보다 "적을 만드는 것이 두려워 모든 사람들과 친하게 지낼 필요는 없다.​"

 

마키아벨리에서 한비자를 보다

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● 인용

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"적을 만들 줄 모르는 사람은 자신만의 원칙이 없는 우유부단함 때문에 오히려 다른 사람들에게 업신여김을 당하는 경우가 많다. ​ 적을 만드는 것이 두려워 모든 사람들과 친하게 지낼 필요는 없다. ​ 진실한 친구가 되기도 하고 진짜 원수를 만들 줄도 아는 군주, 그는 누구를 찬성하고 누구를 반대하는지 확실하게 밝힐 줄 아는 사람이다. ​ 최악의 경우는 원수도 없지만 진정한 친구도 없는 사람이다."

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- 마키아벨리 군주론 -

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● 생각

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1. 마키아벨리의 선명성이 돋보이는 대목. 또한 한비자가 강조하는 法의 정신과 일맥 상통.

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2. 중용, 포용의 미덕이 강조되지만, 다른 한편으로는 '좋은 게 좋은 것', '우유부단함'의 치명적인 단점이 발목을 잡을 수도 있음.

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3. 특히 CEO나 리더가 '좋은 사람', '인기있는 사람'으로 이미지 메이킹하려고 노력할 때 조직은 위험에 빠질 수 있다는 점을 경고한 것으로도 파악할 수 있음.

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4. 원만한 중립은 방관자로서의 제3자적 위치에 스스로를 놓아둘 수 있다.

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5. 조직원들이 CEO와 리더의 일거수 일투족을 지켜본다는 점을 가정한다면 때로는 CEO와 리더의 선명성은 조직의 긴장감을 조성하고 지향점을 나타내기도 한다.

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